L'IA analyse le contenu des besoins (descriptions issues des entretiens) + complexité + ROI, et propose un classement quick win / projet structurant, comparé à celui de Jonathan.
L'IA propose une structure d'axes stratégiques reformulée (3 à 8 axes) et y rattache chaque besoin (y compris les orphelins), comparée à celle de Jonathan.
L'IA regroupe, au sein de chaque axe, les besoins en sous-projets (chantiers cohérents). Couche d'organisation non-destructive : n'affecte ni les besoins ni les axes.
Valide le devis simulé pour le finaliser ici (éditable) avant envoi au client : présentation par section → axe → sous-projet → besoins, avec priorité, complexité, coûts. Exports PDF (détaillé / simplifié) et XLSX.
Comparatif besoin par besoin entre la situation de départ (dernière aspiration Jonathan) et la proposition retravaillée (classement, axes, fusions/suppressions, sous-projets, chiffrage). Lecture seule.
Base de connaissance — transcripts & documents
Ajoute des transcripts (.txt, .md) ou documents (.pdf) puis réindexe pour qu'ils alimentent l'interrogation. N'affecte ni les besoins ni les axes.
Lance d'abord l'indexation CRAG (onglet Pipeline) pour interroger la base documentaire du client.
Zone danger
Supprime définitivement ce client et toutes ses données (étapes, besoins, axes, devis, propositions, fichiers). Irréversible.